在“五星”支部創(chuàng)建工作中，清豐縣大流鄉(xiāng)創(chuàng)新思路，將轄區(qū)分成若干個網(wǎng)格，科級干部和31個行政村黨支部書記為網(wǎng)格長，以“網(wǎng)格+三問”破解發(fā)展難題，集中解決發(fā)展中的熱點、難點、堵點及民生欠賬問題，為“五星”支部創(chuàng)建注入新動能。

“網(wǎng)格+問平安”，聚焦隱患解難題。該鄉(xiāng)深入8916戶農(nóng)戶開展“敲門行動”，排查農(nóng)藥、危險化學(xué)品、坑塘、枯井、危橋、危房、用電、用氣等安全隱患，防止溺水、觸電、火災(zāi)、交通等事故發(fā)生。以土地、情感、家庭、鄰里、債務(wù)、物業(yè)等矛盾糾紛為重點，開展矛盾糾紛大排查大化解活動，定期進(jìn)行矛盾糾紛預(yù)警分析研判，提升矛盾糾紛源頭治理能力。分類建立安全隱患排查臺賬4個、矛盾糾紛調(diào)處化解臺賬3個，分別明確了責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和時間節(jié)點。落實“結(jié)千家親、辦千件事”活動要求，對全鄉(xiāng)8961戶農(nóng)戶進(jìn)行一次普遍走訪慰問，每名科級干部至少與1名大排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患人員結(jié)成幫扶對子，幫助他們解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，切實做到將問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)。對較為疑難的不穩(wěn)定因素進(jìn)行專題分析，著力解決一些問題、疏導(dǎo)一些矛盾、息訪息訴一些信訪案件。

“網(wǎng)格+問發(fā)展”，座談交心誠納諫。該鄉(xiāng)將31個行政村劃分為中心、東南、西北、正北4個大網(wǎng)格，分網(wǎng)格、分層次召開“兩代表一委員”座談會、村“兩委”干部座談會、村離退休干部職工座談會、企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會、“‘土專家’‘田秀才’”座談會、外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)成功人士座談會、黨員代表座談會、群眾代表座談會等。同時，分網(wǎng)格開展“談心談話”活動，做到“三個必談”：鄉(xiāng)黨委書記或鄉(xiāng)長對爭創(chuàng)“五星”“四星”的村黨支部書記及村“兩委”干部必談、對“軟弱渙散”村黨支部書記及村“兩委”班子成員必談、對重點企業(yè)負(fù)責(zé)人必談，誠心誠意聽取他們關(guān)于鄉(xiāng)村振興、招商引資、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文化鄉(xiāng)村、環(huán)境衛(wèi)生整治、“五星”支部創(chuàng)建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生實事等方面的意見、建議，經(jīng)梳理匯總，共征求到8大類有重要參考價值的意見、建議16條，提出解決問題的對策措施29條，為進(jìn)一步明確發(fā)展思路和目標(biāo)、破解發(fā)展難題提供了重要參考。

“網(wǎng)格+問成效”，群眾檢驗“滿意度”。該鄉(xiāng)將群眾滿意度作為檢驗工作的“試金石”，每半年開展一次上門入戶測評活動，堅持網(wǎng)格化向老黨員老干部問效、進(jìn)農(nóng)戶家庭問效、進(jìn)企業(yè)車間問效、進(jìn)工地廠房問效、向外來客商問效，做到問效于民，對“問需清單”件件有著落、事事有回應(yīng)，補短板、強弱項、提質(zhì)量、增實效，以更高質(zhì)量的服務(wù)不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，讓發(fā)展實績更有“厚度”，民生答卷更有“溫度”，“五星”創(chuàng)建更有“深度”。周閃閃 魏志玲