日前，省工程改革辦通報全省2019年工程建設(shè)項目審批制度改革工作排名，我市工程建設(shè)項目線上審批排名全省第二，真實辦件及系統(tǒng)對接情況排名全省第二；臺前縣全省縣域?qū)用婢€上審批排名全省第一。

去年年初以來，我市遵循“四個統(tǒng)一”改革主線，扎實推動工程建設(shè)項目審批制度改革。

統(tǒng)一審批流程，實現(xiàn)全覆蓋改革。按照“減、放、并、轉(zhuǎn)、調(diào)”的改革要求，取消109項，保留110項，制定并公布審批全流程事項清單。審批流程劃分為4個階段并聯(lián)實施，7大類工程建設(shè)項目最長審批時限不超過59個工作日。

統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)全流程管控。按照“橫向到邊、縱向到底”要求，建成覆蓋市直20個審批部門、連通縣鄉(xiāng)的工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)，配置完成7張流程圖和“一張表單”。

統(tǒng)一審批管理體系，實現(xiàn)全方位統(tǒng)籌。一是“一個窗口”提供綜合服務(wù)。完成工程建設(shè)項目審批相關(guān)業(yè)務(wù)向“一個窗口”集中整合工作，有效解決企業(yè)不會辦、反復(fù)跑等問題。二是“一張表單”整合申報材料。實行“一份辦事指南、一張申請表單、一套申報材料，完成多項審批”，大幅減輕項目單位負(fù)擔(dān)。三是推動實施區(qū)域評估、一窗受理、告知承諾、聯(lián)合審驗、容缺辦理、多評合一等配套措施，明確建設(shè)單位、審批部門、中介、測繪機構(gòu)等相關(guān)單位的職責(zé)、工作規(guī)程。

統(tǒng)一監(jiān)管方式，實現(xiàn)全周期監(jiān)管。依托工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)，建設(shè)信用信息平臺，推動審批機關(guān)建立申請人、被審批人誠信檔案。建設(shè)中介服務(wù)網(wǎng)上交易平臺，實施全方位、全過程監(jiān)管，切實規(guī)范審批中介服務(wù)機構(gòu)從業(yè)行為。

目前，我市在原有工程建設(shè)項目審批制度改革的基礎(chǔ)上，借鑒鄭州等地經(jīng)驗，起草《工程建設(shè)項目聯(lián)合審驗實施辦法》等6個工程建設(shè)項目審批制度改革配套文件，并提請市政府常務(wù)會議、市委營商委會議研究通過。這些文件的出臺，將有效解決審批過程中重復(fù)提交材料、前置條件過多、數(shù)據(jù)不能實時共享等問題。（記者 段利梅 通訊員 崔鵬）