6月17日，我市認(rèn)真組織收聽收看省直事業(yè)單位重塑性改革總結(jié)暨市縣事業(yè)單位重塑性改革推進(jìn)會(huì)議。會(huì)議以視頻形式召開，市委書記楊青玖在濮陽分會(huì)場參會(huì)并作交流發(fā)言。市領(lǐng)導(dǎo)萬正峰、余廣慶、惠康、李向前在濮陽分會(huì)場參會(huì)。

會(huì)議全面總結(jié)省直事業(yè)單位重塑性改革成效經(jīng)驗(yàn)、鞏固拓展成果，對(duì)市縣事業(yè)單位重塑性改革進(jìn)行動(dòng)員部署。楊青玖發(fā)言時(shí)指出，濮陽市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于深化事業(yè)單位改革決策部署，全面做好市縣事業(yè)單位重塑性改革準(zhǔn)備工作。一是先試先行。對(duì)市本級(jí)教育、住建、城管、人社4個(gè)系統(tǒng)事業(yè)單位進(jìn)行改革；積極探索教育系統(tǒng)重塑性改革，將12家局屬事業(yè)單位整合為4家，精簡率為67%。二是凍結(jié)編制。全省事業(yè)單位重塑性改革啟動(dòng)后，立即凍結(jié)全市事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制，避免突擊進(jìn)人、突擊提拔等行為。三是摸清底數(shù)。采取實(shí)地調(diào)研、組織座談等方式，對(duì)全市315家市直事業(yè)單位進(jìn)行全面評(píng)估、細(xì)致梳理。四是模擬推演。根據(jù)評(píng)估情況，分行業(yè)、分類別、逐單位開展4輪模擬演練，明確改革方向，初步研擬了改革實(shí)施方案框架。

就如何進(jìn)一步做好市縣事業(yè)單位重塑性改革工作，楊青玖表示：一要吃透改革精神訂方案。站位全省大局，緊貼濮陽實(shí)際，堅(jiān)持依法依規(guī)依事業(yè)需要，找準(zhǔn)目標(biāo)取向和功能定位，制訂可操作、動(dòng)真格的事業(yè)單位重塑性改革實(shí)施方案。二要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)抓突破。針對(duì)功能定位不精準(zhǔn)、力量分散、政事不分、編制配置不科學(xué)等問題，通過科學(xué)制訂“三定”規(guī)定、大力整合撤并機(jī)構(gòu)、制訂政事權(quán)限清單、編制減增并舉等措施，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。三要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)抓推進(jìn)。成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，細(xì)化實(shí)施方案，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，盡快啟動(dòng)改革。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包制，并把改革事項(xiàng)納入全市能力作風(fēng)周調(diào)度會(huì)議，每周聽取進(jìn)展情況匯報(bào)，解決問題、督促落實(shí)。四要及時(shí)化解矛盾保穩(wěn)定。嚴(yán)明政治紀(jì)律，確保思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷、力度不減。及時(shí)研判化解風(fēng)險(xiǎn)矛盾，做到新老機(jī)構(gòu)接替平穩(wěn)有序、分流安置人員各得其所。

目前，我市正在制訂市直事業(yè)單位重塑性改革方案。根據(jù)省委要求，通過市縣事業(yè)單位重塑性改革，全市事業(yè)機(jī)構(gòu)將總體精簡40%，其中市本級(jí)事業(yè)機(jī)構(gòu)精簡比例不低于25%，保留的機(jī)構(gòu)數(shù)不超過省定限額；事業(yè)編制精簡20%，其中財(cái)政撥款事業(yè)編制精簡比例不低于10%。記者 段利梅 通訊員 樊陽鋒 張晉偉