“截至10月8日，古計固安置房建設(shè)項目一期建筑面積3萬平方米5棟安置房內(nèi)墻粉刷已完成，正在進行門窗安裝;二期7棟安置房已開工建設(shè)?！?br/>

“西街關(guān)村改造安置房項目年底達到入住條件。”

“南關(guān)村城中村改造項目在建設(shè)好一期安置房的同時，做好前期工作，盡快啟動拆遷?！?/p>

……

南樂縣城關(guān)鎮(zhèn)城中村改造工作如火如荼，作為全縣政治、經(jīng)濟、文化中心，城關(guān)鎮(zhèn)積極發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，全力服務(wù)于全縣發(fā)展大局，圍繞縣委、縣政府提出的“城建立縣、文化興縣”戰(zhàn)略部署，做好城中村改造工作，進一步加大城中村改造工作力度，上下聯(lián)動，齊心協(xié)力快速推動古計固、西街關(guān)、南關(guān)村城中村改造項目，把區(qū)域內(nèi)城中村改造蝶變成“南樂范本”。

尊重群眾意愿，做好宣傳發(fā)動，把準備工作做實。為順應(yīng)群眾呼聲，縣委、縣政府科學(xué)決策進行古計固城中村改造?？h、鄉(xiāng)、村三級干部深入村組、黨員和村民家中聽民聲、察民意，先后組織召開了120余次支村兩委會、黨員會、群眾代表會、群眾座談會，大力宣傳對改造的目的、意義、效益及相關(guān)政策，使拆遷工作家喻戶曉、人人皆知。在進村路口、主要街道懸掛橫幅70余條，發(fā)放倡議書1500余份，出動兩輛宣傳車循環(huán)播放拆遷政策3600余次，制作新舊村容展板12塊，發(fā)送宣傳短信7800余條，為群眾轉(zhuǎn)變觀念，順利拆遷打下了堅實基礎(chǔ)。

尊重利益訴求，做到公開透明，把拆遷事宜做細。本著讓利于民、讓群眾利益最大化的原則，借鑒縣城區(qū)和外地經(jīng)驗，制定了5套補償方案，召開黨員會、群眾代表會等不同層次的會議，充分采納群眾合理的意見和建議，最終采取了讓群眾收益最多的方案，組織專題論證會，聘請律師團進行把關(guān)，經(jīng)縣政府常務(wù)會議研究通過后向村民進行公告，得到了絕大多數(shù)群眾的認可。拆遷過程中，堅持一項政策用到底，一把尺子量到底，杜絕了“暗箱操作”、互相攀比等行為。黨委、政府的公信力贏得了群眾的信任和支持，廣大群眾積極主動拆遷，拆遷首日就簽訂協(xié)議186戶，占到任務(wù)總量的一半以上。

找準拆遷難點，逐步破解難題，把重點工作做準。古計固拆遷最大的難題是整村拆遷，85%以上村民為現(xiàn)居住用房，無其他住房。針對這個難題，組成12個工作組，由科級干部帶隊，具體分包20—30戶不等農(nóng)戶，發(fā)揮“鐵腳掌”和“婆婆嘴”的作風，逐戶逐家做工作，通過算賬對比、釋疑解惑，逐漸贏得村民的理解和支持。創(chuàng)新選房方式，將搬遷申請、搬遷驗收、簽訂協(xié)議、拆遷驗收四個時間節(jié)點作為選房的依據(jù)，調(diào)動了群眾早搬離、早拆遷、早選房、選好房的熱情。秉持不讓老實人吃虧，更不能讓不老實人的占便宜，堅持依法拆遷，對極個別人員進行了依法傳喚和訓(xùn)誡。

站在群眾角度，人情化拆遷，把民生關(guān)懷做好。群眾都有“窮家難舍、故土難離”的情結(jié)， 在拆遷之前，根據(jù)群眾意見和要求，協(xié)調(diào)縣林業(yè)局以每年每畝1500元的價格承租村民的剩余的402畝耕地作為育苗基地，徹底解決了群眾上樓后農(nóng)機具無法存放問題。在拆遷過程中，指揮部全體人員整合分為四個工作組，一組分跟一個鉤機，現(xiàn)場指揮拆遷工作，確保不發(fā)生安全事故;給群眾搬離搭把手，對分包農(nóng)戶做到保姆式服務(wù);給找房困難的群眾聯(lián)系公租房管理部門解決住房問題，有一些干部把自己家中的房子讓給群眾居住;租賃兩輛校車負責接送學(xué)生上下學(xué)。在保證進度的情況下，對群眾自愿拆走的門窗、磚瓦木料給予一定的時間。拆遷之后，12個工作小組分別到臨時安置戶家中送去米和糧油進行慰問，給予人情關(guān)懷，消除了群眾的戀家情結(jié)。(趙曉陽)