黨建聚人心，服務(wù)進一步。近年來，華龍區(qū)勝利辦濮水河社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，打破工作常規(guī)，創(chuàng)新工作理念，通過改革創(chuàng)新，激發(fā)群眾自治熱情，充分調(diào)動各類主體參與社區(qū)治理的積極性，不斷完善社區(qū)治理體系建設(shè)，形成共建共治共享的社區(qū)工作新局面。

堅持黨建引領(lǐng) 把黨魂鑄起來

強化政治功能。濮水河社區(qū)將“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、貫徹落實黨的二十大精神等作為黨建引領(lǐng)基層治理的生動實踐，進一步引導(dǎo)基層黨組織和黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保把黨的主張轉(zhuǎn)化為各類組織和群眾的自覺行動，確保黨的路線方針政策在基層有效貫徹落實。加強協(xié)同聯(lián)動。在縱向聯(lián)動上，明確社區(qū)抓協(xié)調(diào)、小區(qū)抓落實兩級任務(wù)重點，使基層治理有的放矢；在橫向協(xié)同上，建立由多個部門參與的工作模式，建立每月例會、聯(lián)席專題會等工作制度；在共駐共建上，依托社區(qū)黨總支，通過劃分責(zé)任區(qū)、包院連片等方式，推動駐區(qū)單位、企業(yè)由幫扶轉(zhuǎn)為共建，形成了上下聯(lián)動、統(tǒng)籌協(xié)同、點面結(jié)合的推進機制。

筑牢戰(zhàn)斗堡壘 把黨支部建起來

濮水河社區(qū)將黨支部建在群眾家門口，提供多功能服務(wù)，全方位提升群眾體驗，讓群眾有更多的幸福感和獲得感。該社區(qū)于2020年積極響應(yīng)區(qū)委組織部號召，組建了11個小區(qū)黨支部，黨組織樓院覆蓋率達100%。每個小區(qū)黨支部建立樓棟黨小組，每個單元都有黨員中心戶擔(dān)任“紅管家”，通過“社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，把工作做到每一戶居民家門口。

一名黨員溫暖一個樓棟，一個支部幸福一個小區(qū)。為讓小區(qū)黨支部永葆活力，濮水河社區(qū)深入完善各項措施，加強小區(qū)黨支部建設(shè)。在老舊小區(qū)改造過程中，由社區(qū)黨總支牽頭，小區(qū)黨支部組織黨員走進群眾家中深入調(diào)研，廣泛征求意見，因地制宜建設(shè)老舊小區(qū)黨支部活動場所，確保黨員群眾議事有去處、活動有場所。結(jié)合各小區(qū)實際，建立黨員臺賬、居民臺賬、問題臺賬，完善小區(qū)黨支部制度建設(shè)，建立健全激勵措施，確保老舊小區(qū)黨支部持續(xù)發(fā)揮先進作用，快速步入規(guī)范化、常態(tài)化軌道，讓群眾有更多的獲得感、幸福感、安全感。

發(fā)揮先鋒作用 讓黨員站出來

共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，就是處處走在群眾的前頭，成為群眾的表率和榜樣。濮水河社區(qū)通過在黨群服務(wù)微信群制作黨員信息收集表等方式，開辟黨員線上報到通道，并通過入戶走訪、電話調(diào)查、張貼宣傳頁等方式進行廣泛宣傳，引導(dǎo)轄區(qū)居住黨員到社區(qū)報到，主動認領(lǐng)崗位，參與小區(qū)治理和志愿服務(wù)，把身份“亮”出來。小區(qū)黨員結(jié)合自身特長、專業(yè)和意愿，在“8小時以外”積極參與小區(qū)治理，主動參加公益志愿服務(wù)活動。在疫情防控工作中，近120名轄區(qū)居住黨員主動參與，自發(fā)到卡點值守，宣傳防疫知識，擔(dān)任全員核酸采集的掃碼員及采樣員。在創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市工作中，黨員帶頭參加義務(wù)勞動，主動清掃樓道雜物。在老舊小區(qū)改造過程中，黨員化身宣傳員逐一入戶征求居民意見，化身智囊員為小區(qū)改造建言獻策，化身調(diào)解員耐心地做居民思想工作。居民黨員志愿者任勞任怨、無私奉獻的身影在各小區(qū)躍動，成為一道亮麗的風(fēng)景線，使黨旗飄揚在基層治理、老舊小區(qū)改造、文明城市創(chuàng)建等工作一線。

創(chuàng)新自治模式 帶領(lǐng)群眾干起來

一是建強自治組織。濮水河社區(qū)按照常住戶數(shù)量、庭院封閉等情況，將無主庭院分為大型封閉院、小型封閉院，結(jié)合每類庭院黨員人數(shù)、區(qū)域特點、自治需求等，提出黨組織和居民議事會設(shè)置原則，在11個小區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)了自治組織全覆蓋。二是創(chuàng)建四種治理模式，補齊硬件短板。因地制宜提出物業(yè)管理的“專業(yè)示范院”、自主購買服務(wù)的“自治示范院”、基礎(chǔ)服務(wù)的“自治達標(biāo)院”和單位管理的“單位直管院”四種治理模式創(chuàng)建標(biāo)準，由小區(qū)黨支部根據(jù)庭院情況，自主選擇治理模式進行創(chuàng)建。對群眾關(guān)注的議事場地問題，該社區(qū)與物業(yè)公司溝通，協(xié)調(diào)出辦公用房供小區(qū)黨支部議事使用；無物業(yè)用房的小區(qū)，協(xié)調(diào)門崗屋、駐區(qū)單位共享場地，為小區(qū)黨支部提供議事場所。同時，建立紅色議事廳，讓居民通過加入所在小區(qū)紅色議事廳和微信群，參與小區(qū)管理。三是推出“四個一批”，籌資聚力。在推進“三無”小區(qū)實現(xiàn)自治過程中，提出“四個一批”措施，即找“娘家”管一批、轄區(qū)單位共建一批、老舊小區(qū)改造一批、居民自治管理一批，推動各小區(qū)打造特色自治樣板。同時，按照“有錢出錢，有力出力”的原則，通過小區(qū)資源（停車位、廣告位出租）利用、群眾集資、社會幫扶、政府兜底等方式，多方籌集資金，組織群眾參與小區(qū)自治管理。

打響志愿品牌 讓志愿紅飄起來

濮水河社區(qū)“晨曦”驛站志愿服務(wù)分隊在團市委、團區(qū)委的指導(dǎo)下，在勝利辦團委的大力支持下，緊緊圍繞“讓居民受益、讓群眾滿意”中心思想，以“社區(qū)以民為本，民以社區(qū)為家”為宗旨，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，積極推動社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境建設(shè)，不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)和精神需求，不斷開拓工作領(lǐng)域，加強社區(qū)建設(shè)，得到了廣大居民的充分肯定。

今后，濮水河社區(qū)將持續(xù)聚焦共建共治，凝聚黨員力量，讓黨員“沉”下來，讓資源“活”起來，讓居民“動”起來，讓服務(wù)“優(yōu)”起來，讓治理“精”起來，切實提升居民的幸福感、獲得感，扎實推動社區(qū)治理工作再上新臺階。徐振磊