為進(jìn)一步提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)效能，6月16日，濮陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校召開2025年財(cái)務(wù)工作會(huì)議。在校領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。各部門主要負(fù)責(zé)人、二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)人和黨總支書記、各部門報(bào)賬員等參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記何美玲主持。

會(huì)上，副校長(zhǎng)李君笙對(duì)學(xué)校項(xiàng)目庫(kù)管理進(jìn)行了解讀，副校長(zhǎng)李同川對(duì)2024年度市級(jí)預(yù)算重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了安排部署。黨委副書記何美玲回顧了學(xué)校2024年財(cái)務(wù)收支情況、兜底?！八谋！?，重點(diǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)保障和守牢財(cái)務(wù)安全底線工作，對(duì)2025年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了部署。要求“穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提內(nèi)涵”，“過(guò)緊日子?；尽⒄{(diào)結(jié)構(gòu)保戰(zhàn)略”，集中財(cái)力解決學(xué)校重大和重點(diǎn)事項(xiàng)，量力而行安排項(xiàng)目支出。

何美玲指出，一要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局的重要性，牢固樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在全校范圍內(nèi)增收節(jié)支。二要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。繼續(xù)深入推進(jìn)校院二級(jí)財(cái)務(wù)管理，各部門、各學(xué)院要高度重視財(cái)務(wù)工作，理解、支持并配合財(cái)務(wù)部門，共同爭(zhēng)取管好用好學(xué)校資金。三要堅(jiān)持依法理財(cái)，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。要強(qiáng)化預(yù)算的精準(zhǔn)性和約束力，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，確保資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行。

校長(zhǎng)路紅顯在總結(jié)中指出，當(dāng)前學(xué)校正處于高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的攻堅(jiān)階段，學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化的提升對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作是學(xué)校高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的“生命線”和“穩(wěn)定器”，必須從政治高度把握財(cái)經(jīng)工作的重要性，筑牢安全底線，服務(wù)發(fā)展大局。

一要以資源配置重構(gòu)發(fā)展邏輯。推動(dòng)從“歷史慣性”向“創(chuàng)新發(fā)展”轉(zhuǎn)變，讓經(jīng)費(fèi)流向成為辦學(xué)方向的晴雨表、改革力度的計(jì)量器。增量要縱向打通渠道，橫向抓繼續(xù)教育和教學(xué)科研等領(lǐng)域；提質(zhì)要集中優(yōu)勢(shì)力量辦大事，做優(yōu)項(xiàng)目奠定本科基礎(chǔ)，合規(guī)收費(fèi)保障校園民生；要科學(xué)調(diào)度資金，保民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保戰(zhàn)略、保傳統(tǒng)。

二要以績(jī)效改革突圍資源困局。推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)核算向戰(zhàn)略決策支持轉(zhuǎn)型。當(dāng)前學(xué)校經(jīng)費(fèi)供需矛盾日益尖銳，唯有通過(guò)零基預(yù)算重構(gòu)投入邏輯、成本核算倒逼效能提升，才能破解“僧多粥少”的發(fā)展掣肘，真正實(shí)現(xiàn)有限資源對(duì)學(xué)校高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的精準(zhǔn)滴灌。

三要以戰(zhàn)略思維破題攻堅(jiān)。當(dāng)前學(xué)?！靶缕胶馍形葱纬?，風(fēng)險(xiǎn)依然存在，老習(xí)慣仍然在用”，破題第一要會(huì)理財(cái)?！爸穭t修備，時(shí)用則知物”。要看清數(shù)理醫(yī)學(xué)新賽道角逐的嚴(yán)峻性，科學(xué)謀劃項(xiàng)目規(guī)避“僵尸投入”，充盈學(xué)校資金“蓄水池”，儲(chǔ)備科研“彈藥庫(kù)”，出學(xué)術(shù)“戰(zhàn)利品”。第二要會(huì)生財(cái)?！吧弑?，食之者寡”，實(shí)施“生產(chǎn)者紅利計(jì)劃”，擴(kuò)“生”之術(shù)，抓渠道、科研、繼續(xù)教育、人才和設(shè)備革命，把資源壓緊價(jià)值創(chuàng)造端，補(bǔ)創(chuàng)新短板，要讓每筆經(jīng)費(fèi)都用出價(jià)值，每個(gè)崗位都成為發(fā)展的助推器。第三要會(huì)權(quán)財(cái)。“事緩則圓”，伴隨學(xué)校校院二級(jí)財(cái)務(wù)管理體制改革步入深水區(qū)，破解“權(quán)財(cái)死結(jié)”。要權(quán)財(cái)相濟(jì)，全校資金一盤棋，杜絕亂收費(fèi)，堅(jiān)定高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展思維，構(gòu)建“學(xué)術(shù)-行政-監(jiān)督”分權(quán)鏈，構(gòu)建資源“緩沖池”，布局高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展韌性“生態(tài)網(wǎng)”，給權(quán)力沖突裝上減震彈簧，替資源流動(dòng)鋪設(shè)緩沖通道，以“圓”致遠(yuǎn)，促學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。

路紅顯強(qiáng)調(diào)，各學(xué)院、各職能部門負(fù)責(zé)人要當(dāng)好“理財(cái)管家”，不做“甩手掌柜”！既要會(huì)用，更要用好，把每一分經(jīng)費(fèi)都轉(zhuǎn)化為學(xué)校創(chuàng)新工作的新基石、人才培養(yǎng)的新成效、科研攻關(guān)的新突破、校園民生的新改善，為奮力譜寫學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的新篇章貢獻(xiàn)更大的財(cái)務(wù)智慧和力量。