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堅(jiān)定信心 科學(xué)管控 全力打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)

來(lái)源: 黑龍江昊華化工
時(shí)間:2018-12-26

     12月26日上午9時(shí)30分,公司總經(jīng)理辦公會(huì)在辦公樓五樓會(huì)議室召開。公司班子成員、中層干部、各單位工段長(zhǎng)代表70余人參加了會(huì)議。
    會(huì)議由公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉志新主持。會(huì)上首先公布了關(guān)于成立價(jià)格委員會(huì)、稽核小組、督導(dǎo)小組三個(gè)組織機(jī)構(gòu)和關(guān)于楊
勝義任公司副生產(chǎn)總監(jiān)兼PVC車間主任等人員任免的通知,并對(duì)成立的價(jià)格委員會(huì)、稽核小組、督導(dǎo)小組的職能進(jìn)行了說(shuō)明,任命了負(fù)責(zé)人。
    劉總指出:2018年在大家的共同努力下各項(xiàng)工作有序推進(jìn),但是集團(tuán)安全大檢查工作組來(lái)公司指出我們的工作還存在不足和差距,2019年
新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子有決心帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)定信心、科學(xué)管控,全力打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),新的一年公司將重點(diǎn)推出“雙掛鉤”管理模式,即效益與收入掛鉤、安全與收入掛鉤,目的是體現(xiàn)以人為本,最大限度地發(fā)揮每一名員工的工作積極性。
    劉總強(qiáng)調(diào):加強(qiáng)企業(yè)全方位管理,大家對(duì)待工作必須有敬畏之心,按規(guī)矩辦事、按流程辦事,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。我們這一屆班子
的責(zé)任不但要讓黑龍江昊華在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),更要為企業(yè)下一步加快發(fā)展存蓄力量,班子成員中要充實(shí)思想素質(zhì)好、有技術(shù)、有能力的年輕骨干,同時(shí)在崗位上也要多提拔重用德才兼?zhèn)涞目萍既藛T,為企業(yè)發(fā)展建設(shè)積極向上、有活力、有能力的職工隊(duì)伍。
    會(huì)議還就2019年1月份生產(chǎn)計(jì)劃、合同管理、重點(diǎn)崗位隱患整改等工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。(程明霞)

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