1月14日上午9：30分，公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉志新在辦公樓五樓會議室主持召開12月份生產(chǎn)月度分析會，公司班子成員、各單位（部門）正副職、科級人員、工段長、技術(shù)員等近100人參加了會議。
    會上人力資源處、財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)運(yùn)行處、安全環(huán)保處、設(shè)備管理處、科技規(guī)劃處等部門分別就12月份全公司生產(chǎn)任務(wù)完成情況、獎金分配情況、制度培訓(xùn)工作完成情況；市場營銷處薪資考核；生產(chǎn)運(yùn)行評比考核、事故考核、原材料質(zhì)量考核；裝置的SHE績效考核；設(shè)備運(yùn)行考核；技改項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行了全面通報(bào)。
    公司副總經(jīng)理華樹森針對12月份發(fā)生的2起事故，要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行員工培訓(xùn)教育制度、在設(shè)備隱患整改檢查中要學(xué)會舉一反三、同時設(shè)備管理處加大對車間設(shè)備考核力度。
    公司總經(jīng)理劉志新在會上對12月份績效考核進(jìn)行了說明；在培訓(xùn)工作方面指出結(jié)合目前雙氧水車間員工轉(zhuǎn)崗，要求所有轉(zhuǎn)崗人員2個月時間達(dá)到獨(dú)立上崗。2個月后車間、公司組織考核，考核不通過轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)崗，工資待遇按照學(xué)習(xí)崗發(fā)放；專項(xiàng)整治工作中，要及時處理供應(yīng)欠發(fā)票現(xiàn)象；電槽換膜工作要提上日程；科技規(guī)劃處要制定出電石渣堆存和后處理方案；對占用資金、增加費(fèi)用的9個技改項(xiàng)目行進(jìn)了報(bào)停；針對熱電車間、PVC車間使用的藥劑、清洗劑存放時間過久造成的浪費(fèi)現(xiàn)象，要求車間寫明原因，找出解決方案；加強(qiáng)設(shè)備管控力度，車間加大考核力度，考核部門的考核也要到位。會議最后，劉總要求與會人員要認(rèn)真落實(shí)會議精神，新局面有新起色，開創(chuàng)新業(yè)績。（辦公室 沈越）