為進(jìn)一步提高全員安全素養(yǎng)，促進(jìn)HSE管理提升，鼓勵員工關(guān)注和參與安全管理，公司倡導(dǎo)員工提高現(xiàn)場巡檢有效性，及時發(fā)現(xiàn)并處置各類隱患，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行，并結(jié)合公司實際，建立可行性強(qiáng)的隱患報告獎勵辦法，調(diào)動員工工作積極性，經(jīng)過幾個月的推進(jìn)落實，已見成效。
    公司開展安全隱患報告獎勵是在鼓勵、發(fā)動員工立足本職崗位，扎實開展崗位安全知識培訓(xùn)，使員工充分了解自己所在崗位的危險因素、危害程度、預(yù)防措施及處置方法等相關(guān)知識基礎(chǔ)上，培養(yǎng)崗位人員的風(fēng)險辨識、隱患排查、應(yīng)急處置能力，持續(xù)提升公司消除安全隱患的管理水平。充分體現(xiàn)安全工作從我做起，以我為主的責(zé)任意識，有效促進(jìn)主動安全行為日益增多，員工安全意識穩(wěn)步提升。
    同時，嚴(yán)格執(zhí)行隱患報告獎勵制度，做到“應(yīng)獎盡獎”，定期對隱患報告獎勵情況進(jìn)行通報，給予隱患報告員工公開表揚和不同程度的現(xiàn)金獎勵，做到一人報告、全員學(xué)習(xí)，調(diào)動起全員參與隱患排查整治的積極性。生產(chǎn)車間逐項落實整改責(zé)任、措施、時限，逐一整改，形成“閉環(huán)管理”，安全環(huán)保處及時組織“回頭看”，督促車間查漏補(bǔ)缺、抓細(xì)抓實，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
    安全生產(chǎn)隱患報告獎勵工作是公司推動安全生產(chǎn)“關(guān)口前移”的重要抓手，號召全員參與、注重實效，切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除，逐步引導(dǎo)員工樹立HSE管理正向激勵、反向約束的理念，持續(xù)激發(fā)活力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。（李春艷）