為切實加強能力作風建設，把“五制工作法”落實落地，濮陽市油田第十七中學總支部對照文件要求，結合學校實際情況，細化工作措施，制定實施細則，致力于推進該校教育教學高質量發(fā)展。  

學校中層以上領導干部要明確推行“五制工作法”的目的和意義，并按照“五制工作法”的要求做好各項工作。一是學校重點工作由主管領導及時承包并牽頭制定實施方案，學校主要負責人每月對重點工作推進情況督導一次。二是學校每季度召開一次創(chuàng)新發(fā)展專題會議，對上級交辦或學校確定的創(chuàng)新工作實行目標責任制，明確分管領導和協(xié)作人員具體職責，確保創(chuàng)新工作健康推進。三是學校中層以上領導干部對本處室日常工作完成情況進行實績登記。四是學校每半年召開一次總結會，查找工作短板弱項，每項薄弱工作成立攻關小組，開展集中攻關行動。五是學?；蚋魈幨医拥缴霞壗M織或領導臨時交辦的工作，要及時落實到主管領導或處室主要負責人，主管領導或處室主要負責人要及時填寫《濮陽市油田第十七中學臨時工作跟蹤問效推進表》。  

《細則》還明確了“五類”表格填寫內(nèi)容是考核評價各處室和個人工作的第一手資料，作為評優(yōu)、評先、晉級的重要參考資料，對思想不重視、填寫不認真、上報不及時的處室和個人進行批評，限時整改。同時將相關資料裝入個人有關資料檔案。  

截止目前，各處室及主要負責人按照《細則》要求完成了第二季度的各項工作。