為進(jìn)一步強(qiáng)化“學(xué)爭”活動(dòng)，把市委七次全會(huì)暨市委工作會(huì)議精神落到實(shí)處，提高政治站位，引領(lǐng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，黨政聯(lián)席會(huì)研究決定在全院開展“比一比、算一算、擼起袖子加油干”活動(dòng)。  

活動(dòng)方案如下：  

認(rèn)真貫徹市委七次全會(huì)暨市委工作會(huì)議精神  

深入開展“比一比、算一算、擼起袖子加油干”活動(dòng)  

落實(shí)全會(huì)精神，就要提高政治站位，充分發(fā)揮“三個(gè)帶頭”作用，從我做起，讓“學(xué)總書記講話，爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”深入人心，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展高質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)建設(shè)和鞏固風(fēng)清氣正的院風(fēng)，深入開展“比一比、算一算、擼起袖子加油干”活動(dòng)，動(dòng)員全院職工，人人爭當(dāng)出彩濮陽人，用奮斗實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，用實(shí)干圓夢偉大時(shí)代，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。  

一、比一比2011年以來的工作情況  

1、比一比所在工作單元收治病人增加了多少？患者滿意度提升了多少？  

2、比一比所在工作單元工作數(shù)量增加了多少？工作質(zhì)量提高了多少？  

3、比一比所在工作單元人均服務(wù)量增加了多少？工作難易程度有什么變化？  

二、算一算2011年以來的經(jīng)濟(jì)績效  

1、算一算所在工作單元收入增加了多少？其中沒有經(jīng)濟(jì)收益的部分占多少（如沒有加成的藥品等）？  

2、算一算個(gè)人收入增加了多少？醫(yī)院支付的“五險(xiǎn)一金”增加了多少？醫(yī)院福利有什么變化？  

3、算一算醫(yī)院收入增加了多少？個(gè)人收入增長比例與醫(yī)院收益增長比例是否協(xié)調(diào)？  

三、擼起袖子加油干  

1、對照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作，按要求完成復(fù)審任務(wù)。  

2、鞏固全院上下齊心協(xié)力抓收治的工作格局，加快完善院部管理人員聯(lián)系核算單元、服務(wù)保障人員聯(lián)系窗口工作單元機(jī)制建設(shè)。  

3、鞏固管理層形成合力抓項(xiàng)目的工作格局，加快北院區(qū)使用步伐，按節(jié)點(diǎn)完成病房大樓建設(shè)任務(wù)。  

要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展，就要把全會(huì)的要求落實(shí)在行動(dòng)上，從一把手做起，一級做給一級看，一級帶著一級干，要努力解決“學(xué)習(xí)不夠、能力不強(qiáng)，統(tǒng)籌不夠、脫離實(shí)際，推諉扯皮、不敢擔(dān)責(zé)，工作浮漂、不求實(shí)效，不講規(guī)矩、故意設(shè)卡”等問題，進(jìn)一步完善崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系。

為把“比一比、算一算、擼起袖子加油干”活動(dòng)落到實(shí)處，推動(dòng)并完善經(jīng)濟(jì)分配機(jī)制，各管理服務(wù)保障人員務(wù)必要積極行動(dòng)起來，深入所聯(lián)系的核算單元（科室、窗口），認(rèn)真調(diào)研分析并熟悉掌握其經(jīng)濟(jì)分配、工作數(shù)量、個(gè)人收入及患者滿意度等情況；經(jīng)改辦和相關(guān)責(zé)任人要定期對各聯(lián)系核算單元的工作進(jìn)展情況和核算單元的績效運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)分析，拿出相應(yīng)分析報(bào)告。各工作單元要加強(qiáng)協(xié)作協(xié)同，促進(jìn)全院上下齊心協(xié)力抓收治的工作格局，努力形成并完善各類人員有效協(xié)作服務(wù)患者的機(jī)制。